{"id":269,"date":"2016-12-22T09:00:33","date_gmt":"2016-12-22T07:00:33","guid":{"rendered":"http:\/\/www.foggara.fi\/?p=269"},"modified":"2016-12-23T19:00:20","modified_gmt":"2016-12-23T17:00:20","slug":"digitaalinen-transformaatio-hajoita-ja-hallitse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.foggara.fi\/?p=269","title":{"rendered":"Digitaalinen Transformaatio \u2013 Hajoita ja Hallitse"},"content":{"rendered":"<p>Teknologian hy\u00f6dynt\u00e4minen on ollut viimeisen sadan vuoden ajan tuottavuuden parantamisen keskeisin keino. Kyse on voinut olla kokonaan uudesta teknologiasta tai jo tutuksi tulleen teknologian uudenlaisesta hy\u00f6dynt\u00e4misest\u00e4. Tuottavuus ja samalla elintaso on n\u00e4iden toimien seurauksena kasvanut noin 15-kertaiseksi ja ty\u00f6n m\u00e4\u00e4r\u00e4 asukasta kohti on v\u00e4hentynyt 10 %.<\/p>\n<p>Suurimmat murrokset tuova, kokonaan uusi teknologia on vuosikymmenten varrella saanut monia eri muotoja. Nyt k\u00e4sill\u00e4 oleva digitaalisaatio on vain yksi lenkki muutosten ketjussa. Juuri nyt ja paikan p\u00e4\u00e4ll\u00e4 koettuna se tuntuu kuitenkin erityisen suurelta muutokselta. Uusiin ilmi\u00f6ihin liittyy usein hypen lis\u00e4ksi my\u00f6s ep\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4isyytt\u00e4, mutta ei niiden tarkentumista oikein voi j\u00e4\u00e4d\u00e4 asemalle odottamaan.<\/p>\n<p>Digitalisaation taustalla on nelj\u00e4 teknologista muutosvoimaa: pilvipalvelut (Cloud), data analytiikka (Big Data) sek\u00e4 palveluiden liikkeess\u00e4 tapahtuva (Mobility) ja vuorovaikutuksellinen (Social) k\u00e4ytt\u00f6tapa. Jo pidemp\u00e4\u00e4n k\u00e4ynniss\u00e4 olleen kehityksen vauhdittajaksi ovat nyt ilmaantuneet lis\u00e4tty todellisuus (AR\/VR), teko\u00e4ly (AI), esineiden internet (IoT) ja robotiikka. Yhdess\u00e4 n\u00e4m\u00e4 teknologiat ajavat kehityst\u00e4 eteenp\u00e4in ja samalla niiden osuus IT-kuluista noussee l\u00e4hivuosina jopa 75 prosenttiin.<\/p>\n<p>Digitaalinen transformaatio on teknologisten mahdollisuuksien hy\u00f6dynt\u00e4mist\u00e4 arvon ja kilpailuedun tuottamiseksi. Asiakkaille t\u00e4m\u00e4 ilmenee tyypillisesti parannettuna tai kokonaan uutena tuote- ja palvelutarjoomana. T\u00e4ss\u00e4 myllerryksess\u00e4 saattavat sek\u00e4 liiketoimintamalli ett\u00e4 keskeiset yhteisty\u00f6kumppanit vaihtua.<\/p>\n<p>IT-organisaatiolle teknologinen muutos tarkoittaa sit\u00e4, ett\u00e4 nykyratkaisujen py\u00f6ritt\u00e4misen lis\u00e4ksi pit\u00e4isi kehitt\u00e4\u00e4 nopeasti jotain uutta. Yh\u00e4 useammin se jokin uusi l\u00f6ytyy ulkopuolisen palveluntuottajan innovoinnin tuloksena ja pilvipalveluna hankittuna.<\/p>\n<p>Palveluiden hankkiminen pienemmiss\u00e4 paloissa onkin jatkossa se tapa, jolla muutostarpeisiin vastataan nopeasti ja innovatiivisuus on enemm\u00e4n valmiiden osien yhdistely\u00e4 kuin kokonaan uuden kehitt\u00e4mist\u00e4. T\u00e4m\u00e4 onnistuu hallitusti vain jos kokonaisuuden rakenne ja palveluiden liitt\u00e4misen rajapinnat ovat valmiiksi mietittyj\u00e4.<\/p>\n<p>Innovointia ja palveluiden nopeaa kehitt\u00e4mist\u00e4 on kehotettu ohjaamaan erill\u00e4\u00e4n nykyratkaisuista, ettei nykyorganisaation staattisuus tartu uusien ratkaisujen maailmaan. Jos erillisin\u00e4 hankittuja palveluita ei integroida osaksi nykyratkaisuja, on muutaman vuoden kuluessa edess\u00e4 kustannusten yll\u00e4tt\u00e4v\u00e4 nousu ja muutosten tekemisen hankaluus.<\/p>\n<p>Digitaalisen transformaation vieminen osaksi koko organisaation toimintaa n\u00e4kyy muutoksina johtamisessa, resurssien k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 ja toimintamallissa sek\u00e4 siin\u00e4 miten informaatiota hy\u00f6dynnet\u00e4\u00e4n ja asiakaskokemusta kehitet\u00e4\u00e4n. Vaikutukset j\u00e4\u00e4v\u00e4t liian suppeiksi, jos muutokset kapseloidaan erillisen digitiimin teht\u00e4v\u00e4ksi.<\/p>\n<p>Hypen m\u00e4\u00e4ritelm\u00e4\u00e4n kuuluu, ett\u00e4 liikkeellel\u00e4hd\u00f6ll\u00e4 ja toimeenpanolla on kiire, vaikka ei ole ihan varma mit\u00e4 pit\u00e4isi tehd\u00e4. Mielt\u00e4 kalvaa pelko siit\u00e4 ettei vaan j\u00e4\u00e4d\u00e4 j\u00e4lkeen muista. T\u00e4m\u00e4 on totta nytkin.<\/p>\n<p>Pelkk\u00e4 liikkellel\u00e4ht\u00f6 ei nyt riit\u00e4, vaan murroksen aikaansaamaan jatkuvaan muutokseen vastaaminen on tuotava osaksi koko organisaation toimintaa. Kokonaisuuden ja eri paikoista tuotettujen palveluiden hallinta on organisaation menestyksen kannalta keskeinen kyvykkyys.<\/p>\n<p>Kirjoitus on julkaistu osana Sulava Oy:n Joulukalenteria vuonna 2016.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Teknologian hy\u00f6dynt\u00e4minen on ollut viimeisen sadan vuoden ajan tuottavuuden parantamisen keskeisin keino. Kyse on voinut olla kokonaan uudesta teknologiasta tai jo tutuksi tulleen teknologian uudenlaisesta hy\u00f6dynt\u00e4misest\u00e4. Tuottavuus ja samalla elintaso on n\u00e4iden toimien seurauksena kasvanut noin 15-kertaiseksi ja ty\u00f6n m\u00e4\u00e4r\u00e4 asukasta kohti on v\u00e4hentynyt 10 %. Suurimmat murrokset tuova, kokonaan uusi teknologia on vuosikymmenten varrella [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":{"0":"post-269","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-idc","7":"czr-hentry"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.foggara.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/269","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.foggara.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.foggara.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foggara.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foggara.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=269"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/www.foggara.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/269\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":277,"href":"https:\/\/www.foggara.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/269\/revisions\/277"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.foggara.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=269"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foggara.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=269"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foggara.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=269"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}